Marketing
& Growth
Strategist
Ik help organisaties die willen groeien en mensen in beweging willen krijgen. Met één verhaal, dat we volhouden tot je doelgroep het kent. Inzetbaar als interim hoofd marketing, campagnestrateeg of adviseur voor positionering en groei.
30 minuten. Online, of bij een kop koffie.
Met marketing kun je iets veranderen
Je neemt mensen mee in een idee. Je beweegt ze tot actie. Lukt dat niet, dan maak je alleen lawaai. Budget bepaalt dat zelden. Het hangt af van het verhaal en van de discipline om keuzes vol te houden. Daar help ik bij.
Ik werk aan strategie, creatie en uitvoering tegelijk. En ik zorg dat het op elkaar aansluit. Ik stuur teams van specialisten aan. Ik begeleid campagnes van het eerste idee via de briefing tot de conversie. In 2025 leidde ik als Hoofd Marketing & Campagnes het team van D66 voor de Tweede Kamerverkiezingen.
189%
zetelgroei in 2025, grootste partij van het land
10K
nieuwe leden in 2025, hoogste ledental ooit
64%
spontane herkenning slogan, benchmark 29%
Top 3
SAN Adverteerder van het Jaar 2025
MP
Rob Jetten minister-president
Ruim 15 jaar marketing,
één les
Mensen onthouden niet wat je één keer briljant zegt.
Ze onthouden wat je honderd keer eenvoudig herhaalt.
Groeistrategie
Eén koers voor je hele organisatie. Van directie tot campagne.
01
Analyse en strategie
Een strategische keuze waar je organisatie achter staat.
Eerst je organisatie. Waar wil je naartoe, en waarin ben je sterker dan anderen? Dan de markt en je doelgroep. Daaruit volgt de keuze waar je groei zit.
02
Positionering en plan
Een positionering en een plan om mee te starten.
Voor wie ben je er, en welke plek wil je in hun hoofd? Die positionering vertalen we naar een merkbelofte en een plan voor alle kanalen.
03
Implementatie en sturing
Een campagne die loopt, en cijfers om op te sturen.
Ik zorg voor draagvlak en een team dat het kan uitvoeren. De bureaus stuur ik aan. Met meetbare doelen, zodat we onderweg kunnen bijsturen.
Werk
-
Lid van het managementteam. Eindverantwoordelijk voor marketing, communicatie, campagnes en digitalisering bij het Landelijk Bureau van D66.
In 2025 leidde ik de campagne voor de Tweede Kamerverkiezingen. Van 9 naar 26 zetels (+189%). Voor het eerst de grootste partij van het land, met Rob Jetten als minister-president.
Achter die uitslag zat een team van 14 mensen, ruim €3 miljoen campagnebudget en een stel bureaus die ik selecteerde en aanstuurde. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor de jaarlijkse begroting voor marketing, communicatie en digitalisering.
Met een kernteam gaf ik leiding aan de herpositionering van het merk. 'Het kan wél' ging van de partijleider, via de vereniging, naar heel Nederland. Met owned, earned en paid media, en grote producties als de tv-commercial en campagne-evenementen met Rob Jetten.
Ook de techniek moest mee. We vervingen losse systemen door één crm en ledenportaal. Minder handwerk, betere data. En zorgvuldig, want bij een partij zijn ledengegevens bijzondere persoonsgegevens. Al in de zomer van 2025 lieten we onderzoeken hoe chatbots als ChatGPT over D66 antwoordden.
Resultaat: 64% van Nederland herkende 'Het kan wél' spontaan, tegen een benchmark van 29%. Ruim 10.000 nieuwe leden, €1,8 miljoen opgehaald voor de campagne en de shortlist voor Adverteerder van het Jaar 2025 (SAN Accenten).
-
In 2021 werden de Tweede Kamerverkiezingen grotendeels online gevoerd. Het was coronatijd. Ik was verantwoordelijk voor de digitale strategie en de landelijke website.
Samen met ons mediabureau ontwikkelde ik een voter journey op basis van eigen data en segmentatie. Owned, earned en paid media stuurden we als één geheel aan, met dezelfde boodschap op elk kanaal.
Daarnaast leidde ik de vernieuwing van ruim 200 lokale websites. Dat werd het fundament voor de campagnes daarna. Bij de gemeenteraadsverkiezingen van 2022 voerden we daarmee de grootste online lokale campagne tot dan toe.
Resultaat: verkiezingswinst onder leiding van Sigrid Kaag. Adformatie noemde het de beste verkiezingscampagne van 2021.
-
In 2018 begon ik bij D66, als verantwoordelijke voor de digitale strategie en social media.
Ik leidde de pitch en de bouw van een nieuwe landelijke website, en stuurde de invoering van de vernieuwde huisstijl aan. Zo kwam er één digitale merkstructuur, waarop de campagnes van 2021 en 2025 later voortbouwden.
Na het vertrek van Alexander Pechtold werkte ik mee aan de eerste fase van de positionering van Rob Jetten als nieuwe leider. Met social campagnes vergrootten we zijn naamsbekendheid. Toen hij 'klimaatdrammer' werd genoemd, maakten we daar met het campagneteam een geuzennaam van. Er gingen honderden klimaatdrammer-truien over de toonbank.
-
Walibi Holland is het park met de hoogste en snelste achtbanen van de Benelux. Ik vertaalde het communicatieconcept naar een digitale marketingmix, voor bezoekers en voor de zakelijke markt.
Mijn focus lag op de events, zoals Halloween Fright Nights. Daar draaide het om drie dingen tegelijk: kaarten verkopen, de drukte spreiden en de besteding per bezoeker verhogen. Met gerichte campagnes en de juiste timing verdeelden we de verkoop over dagen en tijdsloten. Met upsell van Haunted Houses en Fast Lane gaven bezoekers meer uit.
Resultaat: meerdere avonden uitverkocht en tienduizenden bezoekers per dag.